聽竹圍工作室的蕭麗虹老師講創意聚落
他提了很多國內外創意空間的案例
當中
提到一個很重要的概念
在引入創意工作者時
應該要把空間保留給
- 年輕沒有錢但願意分享經驗的工作者
- 重視他們之間的交流並想辦法促進他們的交流
- 應當要有至少一個人或一個團隊將進駐者介紹給其他策展人與媒體
- '一年'之內沒有成果的人得走 已經很明顯取得社會足夠資源的人也得畢業
- 不用要求他們要對社會有實質的產值與回饋 只要在概念上是對現世代或下世代的社會正向就好
但身為空間管理者怎麼分配這些資源
是先搶先贏 還是要敲鑼打鼓告訴大家我有資源 讓大家來競爭
有些人吃不到資源 很可憐
有些人吃到資源 卻貪得無饜
有些人吃不到資源 開始想辦法攻奸那些吃到資源的人與空間的管理者
有些人吃到資源 但因為做的事情只有公益性 沒有利基市場 所以一直畢不了業
有些人吃不到資源 因為被認為沒有身分與經驗 所以資源管理者決定把餅留給自己相信的人吃
有些人吃到資源 卻發現自己必須要花更多的力處理回饋方案 比還沒吃到資源之前更難創作
有些人吃到資源 但在育成中心尚未成熟之前 資源就被抽走了 變成吃不到資源的人
身為純粹的空間管理者(非擁有者) 怎麼面對周邊虎視眈眈的眼睛?
身為要資源的人 怎麼面對資源提供者因為資訊不透明而暗藏的玄機?
我還在參 尚未悟
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